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FABUSHIJIAN: 2021-02-09

  企业发展,人才为先,要在激烈的市场竞争中立于不败之地,人力资源工作是关键。枣庄公司在企业转型升级的发展道路上大力实施人才强企战略,形成了人才发展与企业发展配套的长远战略规划。 

  榜样引领,提升职业素养 

  枣庄公司一直注重人才的引进和培养。在人才引进过程中,高起点、严要求;在工作中鼓励员工参加在职教育,提升素质。注重培养有较强解决实际问题能力、能够承担专业技术或管理工作、具有良好职业素养的高层次应用型专门人才。捕鱼网页游戏联合山东农业大学开展在职硕士研究生教育培训,枣庄公司接到通知后积极响应,公司高管带头报名,榜样引领,枣庄公司12名职工积极报名,通过针对性的在职教育学习,提升自身业务理论水平,用更前端的专业知识解决工作中遇到的实际问题,达到理论和实践相结合提升职业素养的目的。 

  目前,枣庄公司拥有博士一名,硕士两名,本科毕业生53名,本科以上人员占员工总数的64%。 

  考评晋升,提升专业水平 

  随着公司转型升级轻资产运营管理步伐的加快,公司对高新技术和高技术人才需求也越来越大。针对这种需求,公司把个人职业发展和企业长远发展有机结合,为专业技术人才搭建更好的施展自身才能的平台。职称晋升是专业技术人员证明自身实力和获取发展的良好途径,公司鼓励员工通过考试和评审多种渠道晋升职称,从而提升个人和团队整体专业水平。好的发展平台推动了员工的学习热情,公司上下形成了良好的学习氛围,专业技术人员做课题、写论文、申请专利、参加继续教育培训……为职称晋升做充分准备。2020年职称评审和执业资格考试工作中,枣庄公司喜讯连连,三名员工晋升为高级工程师,三名员工晋升为工程师,两名员工考取监理工程师,一名员工考取一级建造师。目前,公司拥有高级职称18人、中级职称31人,专业技术人员达到57人,占比66%;拥有各类注册执业资格人员30多人,专业技术人才储备再创新高,专业化水平大幅提升。 

  学思践悟,提升履职能力 

  为全力打造技术精、素质高的人才梯队,枣庄公司采取“请进来”开研讨会、“走出去”学习观摩等多种方式,对干部职工进行教育培训。通过邀请专家来公司召开研讨会,加强各专业的沟通学习,让员工们结合自己的工作岗位,努力学习钻研业务,不断提升技能本领;利用学习观摩开拓视野、把握市场脉搏,提升团队策划能力。干部职工坚持学思践悟,将所学、所思、所悟运用到工作实践中,使全员的综合素质、履职能力进一步提高。  枣庄公司在不断完善中,逐步形成了高、中、初专业技术职称人才布局合理,经营管理人才、技术管理人才与一线工作人员比例适中的人才支撑体系,为公司转型轻资产运营管理提供了高智力人才保障,实现了企业助力培育人才,人尽其才服务企业的和谐发展双赢局面。(枣庄公司 赵晖

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